導讀：2011年12月17日~18日，上海世邦“非人力資源經理的人力資源管理”培訓在上海東郊賓館舉行，知名人力資源管理實用戰術專家、國際職業培訓師協會理想培訓師劉武教授作
2011年12月17日~18日，上海世邦“非人力資源經理的人力資源管理”培訓在上海東郊賓館舉行，知名人力資源管理實用戰術專家、國際職業培訓師協會理想培訓師劉武教授作客現場，就績效管理、團隊建設等問題與現場的團隊負責人進行了深入探討。
以“創新、高效、奉獻、公平”為核心價值觀的上海世邦，始終把培育高績效的企業文化放在重要位置。在談到目前集團正在進一步完善的績效管理時，各個團隊負責人也就考核指標的明確性、可達成性、及時性、結果反饋等問題提出了自己的認識。對此，劉武教授將其概括為三個要素：激勵、反饋、輔導。“在績效管理中，管理者的角色是教練，要通過及時的反饋、輔導，激勵先進，鞭策后進，最終達到員工個人績效和組織整體績效共同提高的雙贏效果。”
在闡述世邦2012年人力資源系統規劃時，人力資源系統吳總監也就構建組織能力談了自己的看法。他認為：“組織能力是一家企業競爭力較核心的部分，是競爭力DNA。組織能力需要要為客戶創造價值，并能夠持續超越競爭對手。這就需要創新、定制化服務、速度等多種要素的支持。這些也正是我們公司一直以來堅持的事情。”
采訪中，參與培訓的人員表示：“此次培訓，使我對人力資源工作由過去的簡單認識上升到了企業戰略規劃的高度。這不僅是公司的一個服務窗口，更是完成企業百年使命的重要保證！”
兩天的培訓亮點不斷，由世邦員工共同演繹的晚宴活動更是引起了臺下陣陣歡笑。國畫、中國功夫、對唱、舞蹈等節目紛紛亮相，在場嘉賓也爭相登臺，為整個培訓的成功舉辦奠定了愉快的氛圍。
